Vingt-cinq ans en apprentissage et développement. Vingt ans axés sur le développement du leadership. Un diagnostic tardif de TDAH qui a tout remis en question.
Cette combinaison est le fondement de ma façon de coacher. J'y apporte la rigueur de deux décennies en apprentissage organisationnel et la compréhension vécue d'un cerveau qui ne fonctionne pas selon le mode d'emploi standard — ce qui me rend efficace auprès de clients performants, conscients d'eux-mêmes, et pourtant encore coincés.
Je travaille avec des professionnels et des leaders prêts à performer et à évoluer, à travers le coaching de leadership, le développement, et le coaching TDAH. Je travaille en anglais et en français, en ligne partout en Amérique du Nord.
J'ai été cette leader qui navigue sous pression, entre priorités contradictoires.J'ai été cette leader qui navigue sous pression, entre priorités contradictoires. J'ai été cette professionnelle dont le diagnostic de TDAH tardif a soudainement tout fait basculer. Et j'ai passé vingt ans dans l'écart entre savoir quoi faire et réellement agir différemment. Je n'enseigne pas seulement ces compétences. Je les vis.
La plupart des coachs apportent la profondeur. La plupart des formateurs apportent la structure. Moi, j'apporte les deux — et après deux décennies à concevoir et animer des programmes de leadership, en plus de coacher des leaders, je connais la différence entre une séance qui fait du bien dans le moment et une séance qui change réellement le comportement. J'utilise des outils d'évaluation fondés sur des données probantes, le coaching et la conception pédagogique pour que chaque mandat se transpose dans la vraie vie. Le travail est toujours pratique, toujours personnel, et toujours conçu autour de vous.
Que vous dirigiez une équipe ou que vous soyez enfin prêt(e) à travailler avec votre cerveau TDAH plutôt que contre lui
J'aimerais beaucoup savoir où vous êtes et où vous voulez aller.